一、领导重视，推进“平安工地”创建活动
　　为了加强对安全生产和“平安工地”创建活动的组织领导，该局成立了建设系统“平安工地”创建暨安全生产活动领导小组，由吴春禄局长担任组长，分管领导楼栋副局长担任副组长，各相关科室领导具体落实各项职能。领导小组对全区在建工程“平安工地”创建活动进行了专门部署，不断提高全局干部职工对创建“平安工地”重要性的认识，落实三级联动、层层汇报的工作机制。并制定《金东区建设系统特大安全事故应急处理预案》和安全生产应急救援指挥系统，为应对突发事故提供高效有序地组织开展抢险、救灾工作提供制度保障。
　　二、宣传引导，推广“平安工地”创建活动
　　在“平安工地”创建暨安全生产活动领导小组成立后，全局干部职工利用各种途径强化活动宣传：一是由楼副局代表建设局与区政府签订了全年安全生产目标责任书，该局与各施工企业法定代表人签订年度安全生产责任书，明确各级主体责任，督促各施工企业健全组织机构，明确工作职责，落实专人负责“平安工地”创建活动。二是开展民工安全生产教育，由各项目部结合实际情况，组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关宣传资料印发到每个建筑工地，让所有建筑施工人员都清楚平安工地创建的内容、标准，增强全员的创建意识。三是以全国第九个“安全生产月”活动为契机，丰富活动载体，督促施工企业及项目部开展学习安全生产法律法规，切实提高建筑行业从业人员的安全意识，保护施工人员的安全健康、保障建筑企业的安全生产，6月份张贴安全生产标语300多条，横幅100多幅，为金东区社会经济平稳快速发展，积极创建和谐的建设环境做出了贡献。
　　三、指导规划，推行“平安工地”创建活动
　　一是指导企业认真制定安全生产各项规章制度和安全生产操作规程并且认真执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容。二是严格要求企业每月组织一次、项目部每月不少于二次的安全生产自查，强调对发现的安全问题要落实人员、措施，明确整治时间及时排除安全隐患。三是健全工地治安管理制度、暂住人员管理制度、宿舍管理制度、防火制度、门卫值班制度、财务和物资保管制度等。四是督促企业建立统一的人工工资发放程序，强调工资必须发到工人本人、并履行好签认手续，完善招聘用工制度等。在“平安工地”创建活动中，督促指导企业采取有针对性的有效防范措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理转向事前预防。上半年全区建筑工地没有发生因拖欠工资或因工程质量问题的集体上访事件和打架斗殴事件及任何安全事故。
　　四、监督检查，巩固“平安工地”创建活动
　　该局以开展“平安工地”活动为安全生产管理的工作主体，以做好世博安保“护城河”行动为今年安全生产的工作重点。为确保“平安工地”创建活动工作成果，要求施工企业必须实行项目建设安全生产三阶段评价制度，在评价中发现安全隐患须采取“三定”措施及时排除。该局每季度组织一次安全生产大检查，重点检查企业在项目建设过程中的市场行为、人员到岗、脚手架系统、临时用电、起重设备、承重支模架系统、临边与洞口防护等安全生产管理内容。通过开展监督检查，较真实地反映出企业、项目部的安全生产管理水平和安全生产措施落实情况，真实了解施工现场安全生产状况。上半年组织二次安全生产检查，检查项目86个，检查面积76.万多平方米，下发存在安全隐患内容的整改通知单22份，现场反馈存在安全缺陷或存在安全隐患内容整改意见230多条。通过检查，肯定“平安工地”创建活动工作成绩的同时对部分项目部存在安全管理不到位的情况提出整改意见，促进施工企业完善管理方法，革新安全技术措施，增加安全生产投入，确保“平安工地”创建活动成果。