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慈溪市城管局六项措施加强队伍建设构建和谐城管
发布部门: 浙江省建设厅 发布时间:2008年08月06日信息来源: 宁波市城市管理局供稿
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  城市管理涉及城市生活的方方面面,与广大人民群众的工作生活密切相关。为进一步抓好机关队伍建设,整顿工作作风,严明纪律,切实解决部分干部队员面临城市管理体制改革出现消极等待、纪律涣散、思想滑坡等问题, 近阶段,慈溪市城管局结合文明创建“双百日”行动,六项措施深化队伍作风建设,不断改善队伍精神风貌,提高队伍整体素质和执法水平,塑造“政治强、作风正、业务精、纪律严”的城管队伍形象。
  抓学习,提高队伍整体素质和工作能力。把学习教育贯穿于作风纪律建设全过程,认真组织全体工作人员贯彻十七大精神,通过印发材料搞自学、制定制度促进学、座谈交流比着学,学习城市管理相关法律法规知识,形成了一个“上下热起来、整体动起来”的学习热潮,不断引导全体城管队员大力弘扬开拓进取、奋发有为、真抓实干的工作作风。邀请宁波大学教授,周边城市优秀城管队长来局里交流指导,定期开展执法人员业务指导和法律法规培训,强化业务知识的学习和运用,不断提高整体执法技巧和水平,做到严格执法、热情服务,坚决纠正因循守旧、不思进取、作风漂浮的作风。
  强整体,从抓好班子、培育中坚、管好队员三方面加强队伍建设。以创建“学习型班子、实干型集体、创新型团队”为目标,努力做到“四同”即思想上同心、目标上同向、工作上同步、责任上同负,发挥整体功能。班子领导干部开展创新业绩、树形象活动,选择城市管理工作中的热点、难点问题深入基层蹲点调研,到社区、服务和管理对象以及相关工作部门上门听取对城市管理的意见和建议。在征求意见的基础上,拟定破解难题的方案,切实推进数字城管建设,消除多头管理、职能交叉,提高城市管理水平和管理质量。实施中层干部任期制、竞聘制、公示制和动态考核制,促进干部队伍管理建设走上规范轨道。综合执法大队各中队实行双向选择,队长和队员之间进行双向选择,提升中队的战斗力。
  正作风,树立城管行业新形象。按照《城市管理内务管理规定》加大督查监督力度,严把关口,整肃队容队纪,着重整顿上班期间擅自外出办私事、上网炒股、聊天、玩游戏、上下班代打卡、迟到早退、擅自离岗、到岗不到位,出勤不出力等现象。实施列队讲评制度,领导一线工作制度、科室协助中队制度,每日早晨7:30在局操场对前日工作进行小节、对当日工作进行部署,表扬先进,鞭策后进,领导干部带头到一线巡逻,科室人员每天列队后于中队人员一起到路面执勤。
  重监督,树立城管行业新形象。建立办领导、办公室(人事督查科)、大队部三级督查机制,制订《关于开展城市管理整治和队伍建设整顿专项督查工作方案》,明确督查细则,落实督查人员。按照目标考核工作内容及专项整治工作标准,对路段责任人、责任单位进行考核评比,奖勤罚懒、奖优罚劣。通过聘请由社区干部、企事业单位工作人员、部分市民群众组成的行风监督员,定期召开座谈会,在城管局机关设立举报箱,通过发便民联系卡的方式公布执法人员的电话号码,广泛听取党员干部、市民群众、服务对象、人大、政协的意见和建议,认真剖析、梳理、汇总目前城管队伍存在的问题,制定整改措施,有计划有步骤地开展专项整治,解决好群众最关心、最现实的问题,以群众的满意度来检验城管队伍开展作风整顿建设活动的效果。

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